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Stimmen zum Buch

KfW Entwicklungsbank
Isolde Bielek
Projektmanagerin

"Kulturelle Vertrauensfallen sind in der Entwicklungszuammenarbeit eine der zentralen Herausforderungen. Wenn man kein Vertrauen aufbaut, ist jedes Projekt zum Scheitern verurteilt. Das Buch 'Vertrauensfallen im internationalen Management' ist eine famose Hilfestellung für Manager in der Entwicklungszuammenarbeit."

Wie Manager kulturelle Vertrauensfallen umgehen können...

...und doch Vertrauen aufbauen

Manager sind Profis im Aufbau von Vertrauensbezie- hungen. Sie haben gelernt, die Vertrauenswürdigkeit von Kollegen oder Geschäftspartnern richtig einzu- schätzen – sie wissen auf welche Vertrauensfaktoren es ankommt.

Doch in internationalen Kontexten geraten Manager in Vertrauensfallen. In manchen Situationen ist das Verhalten eines Kollegen oder Geschäftspartners für sie eine klare Warnung: Vorsicht, dem kann ich nicht vertrauen! - obwohl dies aus der anderen Perspektive gar nicht gerechtfertigt ist.

R. Münscher & J. Hormuth

Auf dieser Website berichten wir aus unserer Forschung im TRIM-Projekt, die zeigt, welche Vertrauensfallen drohen und mit welchen Strategien man ihnen begegnen kann.